Как вовлечь людей в большой проект
Вы узнаете как создать компанию-магнит, куда придут лучшие игроки — высокопроизводительные сотрудники
Видео-курс для предпринимателей
и почему вы этого пока не сделали
Как вовлечь людей в большой проект
Видео-курс для предпринимателей
Вы узнаете как создать компанию-магнит, куда придут лучшие игроки — высокопроизводительные сотрудники
и почему вы этого пока не сделали
Курс будет полезен
Собственникам
Руководителям
Предпринимателям
Главный ресурс бизнеса и его проблема — люди
Сотрудники саботируют любые изменения в компании, делают только необходимый минимум
Не чувствуете в себе авторитета, к вам не прислушиваются
Сотрудники «косячат» даже там, где казалось бы нету возможности ошибиться
Сотрудники не хотят развиваться в профессии, идти на трудности, затрат времени и других ресурсов
Привычные системы мотивации перестали работать, повышение зарплате, если и мотивирует, то не надолго
Люди больше не хотят ходить на работу, потому что у них есть всё: жилье, еда, безопасность
Теперь чтобы достигнуть высокой продуктивности сотрудников, нужно вовлекать их в достижение единой и большой цели
В чем разница мотивированного и вовлеченного сотрудника
Мотивированный
Вовлеченный
Является РАБотником, который выполняет необходимый минимум, потому что вынужден
๏ Считает, что он не несет ответственности за развитие компании
Является СОтрудником, то есть занимается СОвместным достижением цели
๏ Работает в компании так, будто это его собственное дело
Реактивен, живет поступками, а потом разбирает последствия
Определяет результаты, планирует шаги, чтобы достичь целей
Говорит отмазками
Говорит результатами
Пассивный, ждет результатов
Инициативный, создает результаты
Вы сможете вовлечь лучших сотрудников только тогда, когда сами будете понимать зачем ведете бизнес
Когда вы заряжены идеей, которая двигает вперед и ради которой вы встаете в 5 утра, вокруг будут собираться люди, которые вовлечены, а не мотивированы
Курс – это инструмент поиска ответа на вопрос «Зачем?»
Вместе с этим вы найдете точки роста бизнеса и поймете как создать компанию-магнит, где каждый вовлечен и работает так, как будто это его личный проект
Что вы получите в результате курса
Чек-лист, по которому вы сделаете ревизию:
๏ Вас самих – увидите, куда утекает ваша жизненная энергия
๏ Сотрудников
๏ Компании, проекта
Уверенность, энергию и свободу от предубеждений, что поможет пробить стеклянный потолок
Курс поможет
Узнать как построить компанию-магнит
В которой сотрудникам не нужен кнут, а внутри формируются цели, к которым каждый стремится и вкладывается как в собственное дело
Как выявить токсичных сотрудников
Которые саботируют изменения и разрушают компанию изнутри
Узнать мотивы своих действий
Выявить собственные ограничители, обнаружить в себе неожиданные ресурсы и благодаря этому вывести бизнес на новый уровень
Узнать как создать сильную корпоративную культуру
Которая выделит вас из общей массы и станет вашим беспрецедентным конкурентным преимуществом
Узнать как принимать точные управленческие решения
Осознаете факторы, которые влияют на это и как подчинить их себе
Узнать как в компании создать условия, куда придут лучшие игроки - высокопроизводительные сотрудники
Что вас ждет на онлайн-курсе
Мы развернем все части бизнеса и сделаем полную ревизию
Сотрудники
Системы
Корпоративная культура
Программа курса
Бизнес в цифровую эпоху
Узнаете, что такое мышление руководителя - и почему оно является фундаментом принятия точных управленческих решений.
Анализ себя
Разберетесь, что такое цифровая эпоха и кризис цивилизации – как они меняют условия ведения бизнеса;
Что такое МЕТА-навыки и почему Ваш бизнес больше на сможет стремительно развиваться без их наличия, в первую очередь, у Вас;
Как изменение внешних условий – переход в цифровую эпоху - «незаметно» влияет на Вас лично;
01
02
Что такое SOFT-навыки и почему Вы и ваша команда не выдержите конкуренции на рынке, если не будете их развивать;
Своего состояния (роли, цели) – если Вы испытываете сильное неудовлетворение – определите, в каком из 5 кризисов Вы находитесь;
Этапы своего развития и, в зависимости от определенного этапа, увидите следующий шаг.
Текущее состояние дел
Решение ключевых задач
Свой бизнес или свою карьеру – на каком этапе развития находитесь и что еще предстоит пройти;
Узнаете, почему лучшие сотрудники больше не ходят на работу за деньгами?
Что такое «большой проект» и почему мы воспринимаем его не верно, ограничивая свои возможности;
Как Вовлечь людей в большой проект;
03
04
«Анатомию бизнеса» - разберем все ключевые составляющие любого проекта – «капитан, команда, сам корабль, и настрой, в котором находится команда на корабле»;
Компетенции своих сотрудников;
Системы компании – почему некоторые из них (CRM, ERP, KPI, др.) после внедрения так и не принимаются командой и вызывают саботаж;
Микроклимат в команде – разберетесь – у Вас коллектив, толпа, группировка или команда;
Свое мышление, как первого лица компании, и поймете, соответствует ли оно изменением внешнего мира для успешной реализации поставленных целей;
Почему люди уже НЕ хотят ходить на работу и по отношению к ним, не срабатывают привычные системы мотивации;
Этапы развития Вашего проекта. Исходя из неизбежности кризиса в любом бизнесе - поймете, как его пройти с минимальными потерями;
Уровень продуктивности Вашей команды, способы ее повышения.
Вы проанализируете:
С чего начать поиск ответа на вопрос «Зачем?»;
Узнаете, как обеспечить 4 ключевых фактора компании-магнита для привлечения высокопродуктивных сотрудников;
Поймете, что такое устойчивая бизнес-модель, основанная на уникальном «культурном коде» и почему без нее, в цифровую эпоху, Ваша компания не выдержит серьезной конкуренции.
Увидите, в чем разница между Мотивацией и Вовлечением;
Вас ждёт бонус, который поможет проанализировать личные отношения и отношения с детьми
Как создавать близкие отношения, а не раниться друг о друга?
Как выучиться и не деградировать в цифровую эпоху: гаджет как посредник в образовании
Кризисы отношений: как пройти и сохранить чувства?
Алгоритмы воспитания, о которых мы раньше не знали и без которых больше невозможно воспитание
Кто ведет курс
Николай Сапсан — ведущий эксперт в области персональной эффективности
В 1991 году основал свой первый бизнес (в сфере продаж и услуг), и за 5 лет превратил его в сеть компаний с миллионными оборотами
Провел свыше 15 000 персональных консультаций и более 1000 живых тренингов
Автор одной из самых продуктивных тренинговых программ на рынке СНГ - «ПЕРЕЗАГРУЗКА» и 6 образовательных фильмов по теме персональной эффективности
Женат. Воспитывает дочь. Увлекается спортивной рыбалкой
Подайте заявку в форме ниже
Чтобы получить доступ к видео-концентрату
Лучшее доказательство результата — отзывы участников
Показать больше отзывов
Полезные видео, чтобы мы познакомились поближе
© OVITTA Training Company
Политика конфиденциальности
Click to order
Cart
Оформление заказа на участие в живом интенсиве
Total: 
Получите детальную программу мероприятия на почту
Оставьте свой email и мы вышлем программу в течении 3х минут после отправки заявки
Made on
Tilda