Как вовлечь людей в большой проект
5 октября 10:00
Однодневный тренинг-интенсив по развитию мышления руководителя и быстрой диагностике бизнеса в цифровую эпоху
Живой интенсив для предпринимателей
г. Костанай
8 октября 10:00
г. Нур-Султан
Как вовлечь людей в большой проект
5 октября 10:00
Однодневный тренинг-интенсив по развитию мышления руководителя и быстрой диагностике бизнеса в цифровую эпоху
Живой интенсив для предпринимателей
г. Костанай
8 октября 10:00
г. Нур-Султан
Технологии сделали шаг в развитие, а человек — шаг в неизвестность. Теперь самые важные навыки — уметь коммуницировать с людьми и объединять их для достижения одной цели.
Интенсив будет полезен собственникам, руководителям и предпринимателям, если вы:
Ощущаете, что достигли потолка
в своей работе
Увлечены делом, но понимаете, что застряли на полпути к карьерным высотам
Понимаете, что пришло время подняться над бизнесом и посмотреть, куда двигаться
Хотите «перезагрузиться», сделать рестарт, обновить устаревшие программы
Интенсив — это 10 часов аудита вашей жизни
Вы поймете какие вызовы стоят перед лидером в 21 веке в четырех сферах жизни и как превратить их в возможности
Что вас ждет на живом интенсиве
Генеральный партнер ТОО «Костанайавтотранс»
Жанна Шаяхметова
Владелец компании «Костанайавтотранс»
Совладелец образовательной платформы «OVITTA Казахстан»
На встрече мы обсудим
4 самых важных аспекта жизни
Я
Личные отношения
Моё дело
Дети
Я
Мир нейтрален, но каждый
видит его по-своему
На встрече я расскажу как работает мышление, почему попытки и мотивация что-то изменить не дают результата, как определить для себя цели в жизни, которые будут двигать вперед каждый день
Я
Посмотрите 2-х минутное видео
Наши результаты определяет то, как мы оцениваем ситуацию, ставим цели и действуем. Мышление — это набор правил и привычек, по которым работает и принимает решения мозг.
Дело
В живом интенсиве мы развернем все части бизнеса и сделаем полную ревизию
Сотрудники
Системы
Корпоративная культура
Дело
Интенсив поможет
Понять как построить компанию-магнит
В которой сотрудникам не нужен кнут, а внутри формируются цели, к которым каждый стремится и вкладывается как в собственное дело
Узнать себя глубже
Выявить собственные ограничители, обнаружить в себе неожиданные ресурсы и благодаря этому вывести бизнес на новый уровень
Понять как создать сильную корпоративную культуру
Которая выделит вас из общей массы и станет вашим беспрецедентным конкурентным преимуществом
Начать целостно осознавать разные уровни компании
Идеологию, стратегию, структуру, процессы, людей
Понять этапы развития бизнеса и причины, которые не позволяли перейти на следующий уровень
Осознать факторы, которые дают возможность принять адекватные и соответствующие текущей ситуации управленческие решения
Что вы получите в результате мероприятия
Чек-лист конкретных действий по дальнейшему развитию бизнеса и всех сфер жизни. Вы начнете их внедрять и получать результаты уже на следующий день
Уверенность, энергию и свободу от предубеждений, что поможет двигаться вперед к изменениям
Хотите узнать какой тип команды вы создаете как Руководитель: «Тусовка», «Гадюшник», «Диктатура», «Спецназ»
Выделите 3 минуты на тест и сразу после ответа получите развернутое описание вашей текущей команды
Бизнес-среда изменилась за последние несколько лет до неузнаваемости
Никто ни в чем не нуждается
Вчера человек не мог слоняться без работы - ему угрожала нужда, порицание и обвинение в тунеядстве. Сегодня спокойно можно прожить, перебиваясь мелкой продажей, получая деньги от работающих за рубежом родственников, одалживая у банков. Никто с голоду не умрет с голоду. Значит - работать не обязательно.

Вопрос: Как удержать человека в команде, если его ничего не привлекает?
Никто никому не подчиняется
Вчера человек жил в жесткой иерархии: были те, кто рангом выше, те, кто рангом ниже. Было социальное давление - необходимость подчиняться, готовность делать то, что тебе говорят. Сегодня - авторитетов нет, иерархия рухнула. Каждый считает себя пупом земли со своим мнением. Всем на все наплевать, никто никого не слушает.

Вопрос: как управлять людьми, на которых не существует управы?
Никто ничего не умеет
Вчера у нас было профессиональное образование. Люди имели конкретную профессию, повышали квалификацию. Имела ценность карьера.

Сегодня профессия обесценилась. Все могут заниматься всем. Готовых сотрудников нет - всех приходиться адаптировать и обучать.

Вопрос: Где брать квалифицированные кадры?
Никто никого не понимает
Вчера идеологии формировали унифицированное восприятие мира - все думали одинаково.

Сегодня психологи наблюдают одновременное присутствие на рынке труда нескольких поколений - X, Y, Z, Zz. И все они плохо понимают друг друга.

Вопрос: как создавать договоренности внутри команды?
Качественная конкуренция
К количественной мы уже привыкли, она бьет не больно.Качественный игрок - это компания, которая превосходит всех в ключевых компетенциях и может зарабатывать даже там, где остальные несут убытки.

Вопрос: Как скомпенсировать неизбежные изменения правил игры.
Специальный бонус Мотивация 3.0
Что это такое, а так же, три необходимых условия для внедрения.
Nasa и Google открыли институт сингулярности
В нём предпринимателей учат развивать бизнес в условиях непредсказуемости.

Обучение строится именно на умении управлять собой и коммуникациями, а не технических навыках.
Умение строить отношения — ключевой навык
предпринимателя
Почему в ближайшее время исчезнет 85% профессий и бизнесов. Как не оказаться в их числе.
В конце вас ждёт бонус, который приумножит все вложения в мероприятие
За 30 минут в финале мы дадим несколько инструментов, с помощью которых вы сможете выявить сотрудников, которых нужно уволить, потому что они тормозят рост вашего бизнеса. Стоимость интенсива — 300$, а расходы на содержания сотрудника — больше 1000$ и ваше время, которое является бесценным.
Семья
Как сохранить семью в эпоху взаимной
независимости
С приходом благ цифровой эпохи, женщина стала независимой и принимающей решения. А мужчина перестал быть воином-добытчиком.

Как действовать в современном мире и строить долгие, счастливые отношения.
Семья
В этом блоке вы узнаете
Что держит людей вместе в условиях полной независимости?
Что происходит сегодня с институтом брака и к чему это приведет через 10 лет?
Как создавать близкие отношения, а не раниться друг о друга?
Без чего невозможно построить гармоничные отношения?
Кризисы отношений: как пройти и сохранить чувства?
Почему без конфликтов в семье нет роста?
Дети
Как понять, поддержать
и уберечь

Сейчас 30% детей в возрасте до 7 лет безвозвратно потеряны под влиянием гаджетов и устаревшего образования.

Разберем как уберечь их от влияния цифровой среды, поддержать и помочь в развитии.
Дети
В этом блоке вы узнаете
За чем нужно следить до 7 лет ребенка, чтобы потом не жалеть до конца своих дней
Алгоритмы воспитания, о которых мы раньше не знали и без которых больше невозможно воспитание
Как гладко пройти самые турбулентные периоды в жизни ребенка
Чего ждет от родителей подросток больше всего?
Как начинаются зависимости: тревожные сигналы отдаления ребенка от семьи
Как выучиться и не деградировать в цифровую эпоху: гаджет как посредник в образовании
Полностью готов к масштабированию, но столкнулся с саботажем сотрудников
Вроде бы всё вокруг есть: семья, достаток, но внутри не счастлив
Подрастают дети, сами ничего не хотят делать, не понимаю как на них влиять
Давно понимаю, что нужно выходить на новые рынки, запускать новые проекты, но что-то сдерживает, мешает начать
Отношения с партнером, которого люблю, зашли в тупик. Не получаю поддержки и понимания
Разберем личные ситуации и ответим на ваши вопросы
Полностью готов к масштабированию, но столкнулся с саботажем сотрудников
Вроде бы всё вокруг есть: семья, достаток, но внутри не счастлив
Подрастают дети, сами ничего не хотят делать, не понимаю как на них влиять
Давно понимаю, что нужно выходить на новые рынки, запускать новые проекты, но что-то сдерживает, мешает начать
Отношения с партнером, которого люблю, зашли в тупик. Не получаю поддержки и понимания
Разберем личные ситуации и ответим на ваши вопросы
Расписание
Влияние «цифры» на все аспекты жизни
10:00 - 11:45
5 и 8 октября, 10:00
Перерыв
11:45 - 12:15
Как действовать предпринимателю в новой среде: роли, развитие, команда, устойчивая бизнес-модель
12:15 - 14:00
Для предпринимателя
Перерыв
14:00 - 15:00
Практикум Игоря Папуши
15:00 - 16:30
Ответы на вопросы и разбор ваших ситуаций
17:00 - 18:30
Перерыв
16:30 - 17:00
Дискуссионная панель «Вызовы и риски цифровой эпохи»
18:30 - 20:00
Кто ведет встречу
В 1991 году основал свой первый бизнес (в сфере продаж и услуг), и за 5 лет превратил его в сеть компаний с миллионными оборотами
Провел свыше 15 000 персональных консультаций и более 1000 живых тренингов
Автор одной из самых продуктивных тренинговых программ на рынке СНГ - «ПЕРЕЗАГРУЗКА» и 6 образовательных фильмов по теме персональной эффективности;
Женат. Воспитывает дочь. Увлекается спортивной рыбалкой.
Николай Сапсан — ведущий эксперт в области персональной эффективности
Игорь Папуша — эксперт в сфере самоактуализации, коуч
Основатель «Восточно-Европейского института коучинга»;
Персональный тренер первых лиц;
Организационный коуч;
Автор 6 книг в сфере литературоведения,
теории повествования, лидерства;
100 мастер-класов и тренингов в сфере личностного роста.
Стоимость участия
300$ / участник
1 билет
Лучшее доказательство результата — отзывы участников
Показать больше отзывов
Полезные видео, чтобы мы познакомились поближе
Где пройдет живой интенсив
5 октября
8 октября
5 октября 10:00, г. Костанай
Адрес: ул. Текстильщиков 9, ДК Студентов при КСТУ

По телефону: +38 067 351-82-18
По почте:
office@ovitta.com.ua
8 октября 10:00, г. Нур-Султан
Адрес: место проведения уточняется

По телефону: +38 067 351-82-18
По почте:
office@ovitta.com.ua
© OVITTA Training Company
Политика конфиденциальности
Click to order
Cart
Оформление заказа на участие в живом интенсиве
Total: 
Получите детальную программу мероприятия на почту
Оставьте свой email и мы вышлем программу в течении 3х минут после отправки заявки
Made on
Tilda