Переход в цифровую эпоху
15 августа 18:00
Как превратить риски в возможности
Листай вниз
Живой интенсив для предпринимателей
г. Львов, отель «BANKHOTEL»
Переход в цифровую эпоху
15 августа 18:00
Как превратить риски в возможности
Листай вниз
Живой интенсив для предпринимателей
г. Львов, отель «BANKHOTEL»
Технологии сделали шаг в развитие, а человек — шаг в неизвестность. Теперь самые важные навыки — уметь коммуницировать с людьми и объединять их для достижения одной цели.
Интенсив будет полезен собственникам, руководителям и предпринимателям, если вы:
Ощущаете, что достигли потолка
в своей работе
Увлечены делом, но понимаете, что застряли на полпути к карьерным высотам
Понимаете, что пришло время подняться над бизнесом и посмотреть, куда двигаться
Хотите «перезагрузиться», сделать рестарт, обновить устаревшие программы
Интенсив — это стоп-пауза вашей жизни на 10 часов
Вы поймете какие вызовы стоят перед лидером в 21 веке в четырех сферах жизни и как превратить их в возможности
На встрече мы обсудим
4 самых важных аспекта жизни
Я
Личные отношения
Моё дело
Дети
Я
Мир нейтрален, но каждый
видит его по-своему
На встрече я расскажу как работает мышление, почему попытки и мотивация что-то изменить не дают результата, как определить для себя цели в жизни, которые будут двигать вперед каждый день
Я
Посмотрите 2-х минутное видео
Наши результаты определяет то, как мы оцениваем ситуацию, ставим цели и действуем. Мышление — это набор правил и привычек, по которым работает и принимает решения мозг.
Дело
В живом формате мы развернем все части бизнеса и сделаем полную ревизию
Сотрудники
Система
Корпоративная культура
Дело
Интенсив поможет
Понять как построить компанию-магнит
В которой сотрудникам не нужен кнут, а внутри формируются цели, к которым каждый стремится и вкладывается как в собственное дело
Узнать себя поглубже
Выявить собственные ограничители, обнаружить в себе неожиданные ресурсы и благодаря этому вывести бизнес на новый уровень
Понять как создать сильную корпоративную культуру
Которая выделит вас из общей массы и станет вашим беспрецедентным конкурентным преимуществом
Начать целостно осознавать разные уровни компании
Идеологию, стратегию, структуру, процессы, людей
Понять этапы развития бизнеса и причины, которые не позволяли перейти на следующий уровень
Осознать факторы, которые дают возможность принять адекватные и соответствующие текущей ситуации управленческие решения
Что вы получите в результате мероприятия
Чек-лист конкретных действий по дальнейшему развитию бизнеса и всех сфер жизни. Вы начнете их внедрять и получать результаты уже на следующий день
Уверенность, энергию и свободу от предубеждений, что поможет двигаться вперед к изменениям
Бизнес-среда изменилась за последние несколько лет до неузнаваемости
Никто ни в чем не нуждается
Вчера человек не мог слоняться без работы - ему угрожала нужда, порицание и обвинение в тунеядстве. Сегодня спокойно можно прожить, перебиваясь мелкой продажей, получая деньги от работающих за рубежом родственников, одалживая у банков. Никто с голоду не умрет с голоду. Значит - работать не обязательно.

Вопрос: Как удержать человека в команде, если его ничего не привлекает?
Никто никому не подчиняется
Вчера человек жил в жесткой иерархии: были те, кто рангом выше, те, кто рангом ниже. Было социальное давление - необходимость подчиняться, готовность делать то, что тебе говорят. Сегодня - авторитетов нет, иерархия рухнула. Каждый считает себя пупом земли со своим мнением. Всем на все наплевать, никто никого не слушает.

Вопрос: как управлять людьми, на которых не существует управы?
Никто ничего не умеет
Вчера у нас было профессиональное образование. Люди имели конкретную профессию, повышали квалификацию. Имела ценность карьера.

Сегодня профессия обесценилась. Все могут заниматься всем. Готовых сотрудников нет - всех приходиться адаптировать и обучать.

Вопрос: Где брать квалифицированные кадры?
Никто никого не понимает
Вчера идеологии формировали унифицированное восприятие мира - все думали одинаково.

Сегодня психологи наблюдают одновременное присутствие на рынке труда нескольких поколений - X, Y, Z, Zz. И все они плохо понимают друг друга.

Вопрос: как создавать договоренности внутри команды?
Качественная конкуренция
К количественной мы уже привыкли, она бьет не больно.Качественный игрок - это компания, которая превосходит всех в ключевых компетенциях и может зарабатывать даже там, где остальные несут убытки.

Вопрос: Как скомпенсировать неизбежные изменения правил игры.
Специальный бонус Мотивация 3.0
Что это такое, а так же, три необходимых условия для внедрения.
Умение строить отношения — ключевой навык
предпринимателя
Почему в ближайшее время исчезнет 85% профессий и бизнесов. Как не оказаться в их числе.
В конце вас ждёт бонус, который окупит все вложения в мероприятие
За 30 минут в финале мы дадим несколько инструментов, с помощью которых вы сможете выявить сотрудников, которых необходимо срочно уволить для нейтрализации убытков и разочарований. Это само по себе многократно окупит инвестиции в прохождение интенсива.
Семья
Как сохранить семью в эпоху взаимной
независимости
С приходом благ цифровой эпохи, женщина стала независимой и принимающей решения. А мужчина перестал быть воином-добытчиком.

Как действовать в современном мире и строить долгие, счастливые отношения.
Семья
Как понять, подедержать
и уберечь

Сейчас 30% детей в возрасте до 7 лет безвозвратно потеряны под влиянием гаджетов и устаревшего образования.

Разберем как уберечь их от влияния цифровой среды, поддержать и помочь в развитии.
Полностью готов к масштабированию, но столкнулся с саботажем сотрудников
Вроде бы всё вокруг есть: семья, достаток, но внутри не счастлив
Подрастают дети, сами ничего не хотят делать, не понимаю как на них влиять
Давно понимаю, что нужно выходить на новые рынки, запускать новые проекты, но что-то сдерживает, мешает начать
Отношения с партнером, которого люблю, зашли в тупик. Не получаю поддержки и понимания
Ответим на ваши вопросы и разберем личные ситуации
Полностью готов к масштабированию, но столкнулся с саботажем сотрудников
Вроде бы всё вокруг есть: семья, достаток, но внутри не счастлив
Подрастают дети, сами ничего не хотят делать, не понимаю как на них влиять
Давно понимаю, что нужно выходить на новые рынки, запускать новые проекты, но что-то сдерживает, мешает начать
Отношения с партнером, которого люблю, зашли в тупик. Не получаю поддержки и понимания
Ответим на ваши вопросы и разберем личные ситуации
Расписание
Влияние цифры на все аспекты жизни
10:00 - 11:45
15 августа, 10:00
Перерыв на кейтеринг
11:45 - 12:15
Как действовать предпринимателю в новой среде: роли, развитие, команда, устойчивая бизнес-модель
12:15 - 14:00
Для предпринимателя
Обед
14:00 - 15:00
Практикум Игоря Папуши
15:00 - 16:30
Ответы на вопросы и разбор ваших ситуаций
17:00 - 18:00
Перерыв на кейтеринг
16:30 - 17:00
Кто ведет встречу
В 1991 году основал свой первый бизнес (в сфере продаж и услуг), и за 5 лет превратил его в сеть компаний с миллионными оборотами
Провел свыше 15 000 персональных консультаций и более 1000 живых тренингов
Автор одной из самых продуктивных тренинговых программ на рынке СНГ - «ПЕРЕЗАГРУЗКА» и 6 образовательных фильмов по теме персональной эффективности;
Женат. Воспитывает дочь. Увлекается спортивной рыбалкой.
Николай Сапсан — ведущий эксперт в области персональной эффективности
Игорь Папуша — эксперт в сфере самоактуализации, коуч
Основатель «Восточно-Европейского института коучинга»;
Персональный тренер первых лиц;
Организационный коуч;
Автор 6 книг в сфере литературоведения,
теории повествования, лидерства;
100 мастер-класов и тренингов в сфере личностного роста.
Стоимость участия
14$ / участник
1 билет
10$ / участник
2 билета
8$ / участник
3 билета
Лучшее доказательство результата — отзывы участников
Показать больше отзывов
Полезные видео, чтобы мы познакомились поближе
Где пройдет живой интенсив
BANKHOTEL / г. Львов, ул. Листопадового Чину, 8
Для уточнения информации о встрече,
свяжитесь с нами

По телефону: +38 067 351-82-18
По почте:
office@ovitta.com.ua
© OVITTA Training Company
Политика конфиденциальности
Click to order
Cart
При заказе 2х билетов — 250 грн. При заказе от 3х билетов — 200 грн.
Total: 
Made on
Tilda