КАК МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ И СОЗДАТЬ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ
19 марта 19:00 Киев/20:00 МСК | Бесплатный Онлайн Интенсив
Знакомые проблемы?
1
Подчиненные перекладывают ответственность на руководителя, коллег
2
Безынициативность, срывы сроков и слабое исполнение
3
Часть рабочего времени уходит на закулисные игры, выяснение отношений между сотрудниками и подразделениями
4
Квалифицированные сотрудники, хорошо показавшие себя на собеседовании, на практике часто не демонстрируют высоких результатов
В основе высокой Продуктивности человека лежит его отношение, и это отношение можно изменить.

На онлайн интенсиве Вы узнаете, как мы меняем отношение сотрудников к работе и повышаем их уровень Вовлеченности и Продуктивности
В результате участия Вы:
Узнаете 3 индикатора степени вовлеченности. Быстро определите, кто создаёт в компании основной результат
Проведете Экспресс-диагностику ключевых сотрудников на уровень их вовлеченности в дело
Уже на Вебинаре определите «токсичных» сотрудников, разрушающих Ваш бизнес изнутри
Поймёте природу Конфликтов и сложных ситуаций в коллективе - узнаете, как Создать атмосферу эффективной рабочей среды
Узнаете, как усилить лучших. Получите практические инструменты для полной активации человеческого ресурса
Поймете, из чего складывается отношения людей к работе и как на него можно влиять
Кому будет полезно участие в Бизнес-разборе:
Собственникам бизнеса
учавствующим в оперативном управлении
Топ-менеджерам, руководителям
структурных подразделений компании
Представителям любой компании
с коллективом больше 3 человек
Будем говорить о ключевом факторе повышения Продуктивности «Неповторимом Культурном коде»
а именно:
1
Определим, как создать для вашей компании небывалое конкурентное преимущество - у Вас будет то, чего нет у 99% компаний Вашей ниши
2
Разберем, что такое «Неповторимый Культурный Код» и какова роль руководителя в его создании
3
Покажу технологии и инструменты повышения уровня Вовлеченности и Продуктивности сотрудников
4
Проясним, как обеспечить устойчивое развитие Вашего бизнеса
в условиях неопределенности

Ведущий эксперт
Николай Сапсан
Эксперт по персональной эффективности, организационный коуч, предприниматель, бизнес-тренер, основатель тренинговой компании «OVITTA»
  • Свой первый бизнес открыл 21 год в 1991 году (в сфере продаж и услуг), который через 5 лет превратился в сеть компаний с миллионными оборотами
  • За плечами у Николая 26 лет предпринимательства
  • Cвыше 15 000 персональных консультаций
  • 40 000 часов тренинговой практики
  • Более 1000 живых тренингов
  • 6 образовательных фильмов по теме персональной эффективности
  • Женат. Воспитывает дочь. Хобби - спортивная рыбалка
Разберем также вопросы
1
Ключевые слагаемые продуктивности сотрудников
2
Технология вовлечения сотрудников в работу
3
Как повысить уровень ответственности персонала
4
Как развивать компанию, когда у сотрудников нет инициативы
5
Как создавать партнёрство в команде и забыть о манипуляции
6
В чём заключается секрет настоящего лидера
7
Основные инструменты вовлечения сотрудников в работу
8
Как внутренние установки руководителя формируют у сотрудников отношение к рабочему процессу и результатам
9
Решите, нужен ли вам тренинг «АКЦЕНТ» - начав с одной проблемы, вы сможете продолжить комплексный разбор ситуации в вашей компании и вывести бизнес на новый уровень
Клиенты и Отзывы
Компании, сотрудники которых проходят открытые или корпоративные тренинги
Наталия Сорока, собственник и руководитель компании
Робертс Вайшла, директор компании
Регистрируйтесь на интенсив сейчас
ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В ФОРМЕ НИЖЕ
чтобы создать конкурентное преимущество, которого нет у 95% компании Вашей ниши

19 марта, 19:00 КИЕВ / 20:00 МСК
Made on
Tilda